DXが遅れている会社ほど
AIを急いだ方がいい
AIを急いだ方がいい
DXが遅れている会社ほど、AIを急いだ方がいい
AIは、DXが遅れている中小企業でも、社員一人ひとりの力を底上げし、仕事のやり方を一気に変えられる武器になります。
続きを読む原価から利益改善
利益改善は原価から始まる
利益改善は商品ごとの原価把握から始まります。売上総利益を会社のHP(ヒットポイント)として捉え、商品ごとの本当の収益性を見極める方法を解説します。
続きを読む価格と値引きを見直す
原価が分かったら、価格を見直す
原価を把握した後は販売単価と値引きを見直す必要があります。値引きが利益に与える影響と、商品のHPを守る価格戦略を具体例で解説します。
続きを読む本当の利益を見る
商品の本当の利益を見ていますか?
商品の本当の利益は、原価だけでなく広告宣伝費、販売促進費、物流費などを差し引いて判断します。失っている利益を食い止める方法を解説します。
続きを読むなぜ中小企業に
BIが必要なのか
BIが必要なのか
なぜ中小企業にBIが必要なのか
データを経営判断に活かすBI(ビジネスインテリジェンス)は大企業のものという認識は過去のものです。中小企業がBIを必要とする理由を、実務の観点から解説します。
続きを読むAIは質問する道具
ではありません
ではありません
AIは質問する道具ではありません
これからはAIに仕事を任せる時代へ。AI担当者を育てる考え方と、業務をAIに置き換えるための具体的な進め方を解説します。
続きを読むExcelだけで
経営を続けますか?
経営を続けますか?
Excelだけで経営を続けますか?
データが会社の資産になる環境をつくる。Excel管理の限界とデータ基盤構築の本質を、30年以上のデータ活用支援経験から語ります。
続きを読む利益は会社全体だけ
見ても意味がない
見ても意味がない
利益は会社全体だけ見ても意味がない
利益を細分化すると本当の課題が見えてくる。商品別・顧客別・事業別に利益を分析することで経営判断が変わります。
続きを読む売上ではなく
利益を見なさい
利益を見なさい
売上ではなく利益を見なさい
30年間のBI開発経験からたどり着いた経営の本質。利益が見える経営は意思決定を速くする経営です。
続きを読む「AI導入」より
「業務置換」
「業務置換」
AI導入という言葉に惑わされないでください
企業が本当に求めているのはAIではなく経営課題の解決。これからのDXは「業務置換」という考え方を解説します。
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